管理咨询

目前外贸企业大多即便通过努力并通过了客户首次的验厂和体系认证，能够接到外贸订单。但是很多企业很难建立长效管理机制, 确保企业持续规范运行。如果只是接到外贸业务而不能给客户提供稳定优质的产品而且确保能够准时交货，可能对企业的伤害要大于没有订单。另外，外贸企业的验厂和审核也是需要定期进行的而不是一劳永逸。

企业混乱的现场管理，可能就直接决定了首次外贸合作意向的终止。生产过程的低效和浪费可能将原本利润很薄的企业带来预料之外的亏损。产品质量的不稳定和大量的次品，直接可能决定你的产品遭致客户投诉和索赔。延误交货可能给你带来难以承受的巨大空运的额外支出。然而先进的管理理念和科学的管理方法,可以提升企业的市场竞争力和确保企业持续获得成功.针对上述外贸企业普遍存在的问题，我们开发出了专门针对外贸行业的5S现场管理咨询，精益生产和流程优化管理咨询, 6西格玛项目和质量管理提升等管理咨询和培训服务。

如您的企业存在上述问题并想提升管理绩效，请留下您的相应联系方式及具体的要求，我们将尽快详细的答复你。我们每月从其中抽取1家工厂提供1天的资深顾问免费管理问题现场诊断。