ICTI认证出现背景和发展趋势 ICTI认证审核流程 ICTI认证审核方式 为什么要进行ICTI认证?
2012-9-5 10:16:52 来源:http://www.sh-meanhow.cn 浏览:1次
内容提要:ICTI认证出现背景和发展趋势 ICTI认证审核流程 ICTI认证审核方式 为什么要进行ICTI认证?
ICTI认证出现背景和发展趋势 1. 经济全球化,世界产业结构调整 跨国公司权力膨胀,在世界范围内自由配置资源,在全球范围内自由选择供应商和合作伙伴。跨国公司通过将生产线转移到生产成本低廉的发展中国家,而建立了全球性生产网络。世界范围的资源流动和全球化的生产使跨国公司能够规避国际劳工法规,并且不受东道国劳工立法的制约。从低成本生产地区间的国际竟争中获得更大利润。许多灵活的机制被引入到劳工市场,减少了对大部分工人的安全保障。 2. 消费者的关注 根椐一项在亚洲出口地区一项女工情况的调查,在东南亚遍存在的问题是超时加班、低工资以及强迫劳动,缺乏职业安全保障等。这些问题被频繁揭露出来以后,引起了人们对跨国公司生产中劳工状况的关注。 ①例如2000年8月,香港报纸连续报道了深圳某玩具厂存在使用童工,该厂美国客户通过调查后没有发现童工,但确认厂存在加班加点严重、工资偏低和提供虚假资料等问题。该客户因此取消了该工厂的供应商资格,其他客户也相继取消了订单,最后这家工厂被迫倒闭。(来自《南华早报》) ②2002年6月东莞某鞋厂发生胶水中毒事件,其中12名工人确诊为职业性慢性正已烷中毒,该厂因此支付了100多万元医疗费,生产被迫停产整顿,政府罚款18万元。很多客户因此取消了订单。(来自《南方都市报》) 3. 欧美国家的社会责任运动。 ①2000年9月26日在捷克布拉格反对世银、国基会的运动引起各方面的关注。连续多天有15000多人堵塞会场周围告街道,指出两个国际组织实际是欧美大国压迫第三世界的工具。 ②2001年5月1日世界各地,从汉城到伦敦,从台北到墨西哥,都有大规模示威,要求保障劳工权益。 ③社会责任运动的产生,要求跨国公司必須采取一定的行动来恢复消费者的信心,例如承诺对合约工厂的责任;监督合约工厂的工作条件;公布合约工厂的有关资料;采取独立而非内部的监督等。 ④为恢复消费者信心,跨国公司纷纷制定出各自的社会责任守则,要求供应商遵守当地法规,保障工人的合法权益。例如:Levi –Strauss(列维服装) Nike(耐克) Reebok(锐步) WAal-Mark(沃尔玛) Disney(迪斯尼) 等。 4. 由于工厂面对的客户数量不同,有的工厂一年要接受多次审枋核,个别的工厂甚至几十次,并为此承巨大的财力和精神压力. 玩具业是劳动密集型最明显的行业,接受的审核也最多,所以ICTI制定一套规则供玩具行业使用.但实际上玩具供应链相关行业多,有制衣、糖果、印刷等。虽然ICTI目前还没有要求供应商的上下游通过体系,但因其兼容性和普遍性,正在延伸至其他行业,有望成为行业内的ISO。例如德国零售商协会、英国书籍印刷组织、法国零售业组织等目前已采纳ICTI CARE PROCESS。 5. 几个主要玩具品牌,MATTEL、 HASBRO 、 FUNRIUSE 和LEAPFRO等已就CARE标准签约,宣布其供应商必须通过ICTI认证,而乐高、麦当劳也鼓励其供应商采用ICTI守则中环境健康及安全的准则。另外,ICTI正与沃尔玛、迪斯尼高层对话,而避免供应商重复审核。一些品牌的采购组织的行为守则采用ICTI CARE PROCESS。当中大部分鼓励其供应商在2005年---2006年初之前通过ICTI认证。
ICTI认证的审核程序和方法 1. 首次会议 ①介绍ICTI认证审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。 ②提出需要ICTI认证审核的文件和资料清单 ③解释ICTI认证工人访谈的方法和要求 ④回答工厂代表提出的疑问 2. 工厂参观 ①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等 ②熟悉路线,了解重点 3. 文件和记录检查 ①ICTI认证所要求的各种文件资料 ②检查12个月的记录,最后3个月必须符合ICTI认证的要求 4. 现场检查 ①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。 ②重点关注ICTI认证三大原则 ③了解生产情况,现场记录工人活动 ④若有需要,可能拍照 5. 工人访谈 ①随机抽取 ②年龄可疑 ③工厂代表不得参加,单独房间进行 ④可能是一对一,也可能是一对一组 6. 末次会议 ①出具临时ICTI认证报告,决定是否推荐 ②10天出具正式ICTI认证报告 ③感谢厂方配合 ④回答工厂提出的疑问 其中3.4.5有可能同时进行
ICTI认证作用 1、满足客户强制性要求; 2、取得ICTI认证体系证书,减少COC验厂; 3、尊重员工生命,提升企业形象; 4、改善现有社会责任管理; 5、增进企业竞争能力; 6、增强企业凝聚力,实现劳资双方双赢的局面; 7、改善与工会及相关利害相关者关系; 8、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施; 9、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻; 10、顺应国际趋势,追求企业永续经营; 11、质量、环境及社会责任管理系统的全面整合。
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