随着近几年全球节能减排和国内双碳战略的兴起，ESG这个源于投资领域的外来词，几乎已蔓延至全行业，与CSR，企业社会责任，绿色金融，负责任投资，碳减排，可持续发展等，一起成了流行词。据报道，截至今年6月21日，A股沪深两市上市公司中，披露ESG报告的超过35%。作为欧美品牌供应链中的重要一环，国内众多企业或多或少也被客户提出过相关要求，ESG已备受众多企业关注。

ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和 Governance （治理）三个英文单词的首字母缩写的合称，最早是投资机构从环境、社会、公司治理三个非财务维度，评价投资标的在促进经济可持续发展和履行社会责任等方面的表现。

ESG作为一种理念和工具，不仅可以赋能企业探索长期可持续发展，而且可以指导资本进行可持续投资，以获取长时间维度的正向收益。据专家分析认为，这些披露ESG的企业整体归母净利润增速好于未披露企业，成为行业TOP3的比例更高，而且更受机构关注，盈利能力与质量突出。

ESG通常包含3个方面，分别是ESG信息披露、ESG评价和ESG投资，其中ESG信息披露是基础。

其实，企业之所以如此关注ESG，与其说是想主动承担企业社会责任，倒不如说更多是来自外界的压力。

对于上市公司来说，披露ESG报告不仅是与利益相关方沟通的主要方式之一，有些已成为交易所的强制性要求。近年A股上市公司已有较强的ESG披露意识，这主要是来自于资本市场的压力。

对于非上市公司，虽没有强制披露的要求，然而与欧美大品牌合作的企业，经常会被客户要求参与各项ESG可持续发展方面的评估评级，一旦未达到客户要求，极有可能会影响到订单。供应链端的压力，有时候直接会危及到企业的生死存亡。

全球供应链可持续发展评级项目-EcoVadis,据其官网披露，已获200多家知名品牌认可，要求其供应链参与该项评估。据报道，全球已有70000多家，中国已超4000多家供应链企业参与了该项评估，这一数据还在不断上升。

CDP-全球环境信息披露项目，CDP-气候变化、水和森林资源方面，2022年全球18600多家参与，中国2700多家。

再比如SAQ，SAQ-CSR/可持续发展方面的自我评估问卷，由汽车行业合作伙伴委员会于 2014 年拟定, 十个发起成员公司，包括宝马集团、戴姆勒股份公司、福特、本田，捷豹路虎、欧宝/沃克斯豪尔、斯堪尼亚CV AB、欧洲丰田汽车、大众汽车集团、沃尔沃汽车等。国内与这些品牌合作的汽车供应链企业，几乎都被要求参与SAQ可持续发展评估。

当然，上述供应链评估中几乎都有对于ESG信息披露的要求，即ESG报告。

ESG报告，即环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）报告，是企业向利益相关者传达其可持续性表现和社会责任的重要工具。

综上所述，不管是上市公司的ESG信息披露，还是供应链领域的可持续发展方面评级，对于企业来说都像是场考试。如果不清楚考试范围和考试大纲，没有提前进行学习和准备，直接上考场，结果可想而知。从明傲咨询服务的企业来看，如果企业不提早对ESG进行规划和部署，而只寄希望于临时抱佛脚，最后出来的结果无外乎以下几种情况。

一种是本身基础还可以，以前有过企业社会责任方面的实践，临时请顾问过来协助提炼相关ESG亮点进行报告和披露。这种由于前期没有建立规范的ESG系统，相关数据比较零散或不完整，需要组织各部门，花费足够的时间进行收集和整理，再由顾问进行筛选和核实。时间可能来不及，其次结果也不会太好。

另一种就是以往没有任何基础，时间又来不及，只能硬着头皮参与客户要求的信息披露和评级。这种临时抱佛脚几乎难见效果，最后编制出来的报告，要么空空如也言之无物，讲的都是些套话空话，根本无法经得住验证，对于评级来说，结果经不住大数据的交叉核实，肯定好不了。要么就是简单套用其他公司资料，胡编乱造，数据凭空捏造，不仅无法应对验证或审核，更给企业带来潜在的信任危机。

还有一种情况是，对于已上市或有融资需求的企业，投资机构可能无法评估企业的ESG表现，为降低风险，可能放弃投资。即便勉强投资，因为不满足投资机构的ESG投资理念，企业的融资成本必然更高。

其实，现在很多企业都已经意识到了上述问题，更希望提早规划和部署，以免出现上述的被动情况。ESG注重可持续发展，倡导企业在运营过程中更加注重环境保护、社会责任和公司治理相关议题。对于企业而言，ESG理念也是一种更加先进、更加合理、更加具有大局观和全面性的公司治理思路，可以帮助企业管控风险，助力企业基业长青。

上海明傲最近就接到好几家企业的咨询，刚好我们已经推出了相关的ESG咨询服务，可以帮助企业提前按照报告标准进行规划和管理，将可持续发展理念融入到企业文化和日常运营中，将节能减排等相关举措落到实处，真正让ESG管理来帮助企业降低风险，创造价值。ESG咨询服务，就是协助企业先去做好，再来报告，建立长效的ESG机制。真正好的企业是不屑于去弄虚作假只做表面文章的。

明傲咨询可以协助企业分析现有客户ESG评估问卷和资本市场需求，选定具体的ESG参照标准，再据此对企业进行ESG现状评估和差距分析，识别、评估和确认实质性议题，从而提出具体的咨询改进建议。之后，通过就相关建议对内部管理人员进行培训和交流，确定负责人和完成时间，将具体任务分解，落实到人，再通过定期现场跟进，及时检查和调整，确保各项举措稳步推进。后期通过收集相关运营数据，协助企业编制ESG报告，并发现持续改进机会。

如此一来，将ESG披露要求前置，做到先管理再报告，ESG披露和评级质量自然会更高。不管是应对资本市场还是供应链的ESG评估，都将游刃有余，而不至于仓促上阵，胡编乱造。

如果你刚好有ESG的管理需求，欢迎联系文末微信详聊！