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管理咨询-5S管理项目介绍: 整理、整顿、清扫、清洁、教养

2012-2-25 13:40:41 来源:http://www.sh-meanhow.cn 浏览:1
内容提要:什么是5S管理?如何开展5S管理?企业为什么要进行5S管理?

管理咨询-5S管理项目介绍: 整理、整顿、清扫、清洁、教养

整理・整顿・清扫是反复进
行才有效的。要研究轻松
而简单能做到的方法。 整理・整顿是稍微掉以轻心也 就会乱掉,其中会掺杂着没有必要的东西
 只要一个星期不清扫,就积满灰尘
 整理・整顿・清扫这3项、只有反复进行才有效
 『整理 → 整顿 → 清扫』
 这三项的反复、是否做得好、是 否进展顺利,有必要定期检查
 不检查又没有人管的话,就不能运转会被停掉
 检查机能是非常重要的要是自己的房间、整理・整顿・清扫以自己的标准来做就可以
公司和工作岗位就不可以!
组织,集团工作的地方
工作岗位是大家一起工作的场所
为了每个人创造舒适的工作环境、需要共同的规则和水准
为了使工作顺利地进行、准备好周围的东西
     是非常重要的
 ★工作台的周围、不放不需要的东西,
      确保工作空间
 ★夹具,已收拾好
 ★常用的东西放在手边上
◇怎样能确保工作空间
◇指定工具的摆放方法
◇工具放回指定场所
◇工具要擦干净、保持原状态
  (人人都不一样就不好)
◇制定收拾工具的规则5S不是只『做好外表』,最
重要的是『做到容易工作』!每个人按照自己的标准做外表
的事情,这不叫5S!整理・整顿・清扫,不反复做就
没有效果。为了反复做才有第4项
S、 第五项S。
就是『清洁』和『教养』
 所谓『清洁』是保持没有垃圾、
没有污垢的状态。 就是『反复清
扫,保持清洁』

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