内容提要:审核下来,很少有供应商能够完全达标。究其原因,工厂如要合规,需投入的成本非常高,而代工的劳动密集型产品附加值又非常低,供应商将入不敷出,面临生存危机。
社会责任审核几乎是欧美零售商和品牌商在中国采购下单前的必经程序。为了最小化其供应链采购风险,西方发达国家的企业大多会通过对发展中国家的劳动密集型产品生产商进行采购前的审核,其中最重要的一项就是包含劳工、人权、健康、环境和安全等内容的社会责任审核。通常他们会委托第三方按照供应商所在地法规及采购商自身制定的企业行为守则进行评估。
审核下来,很少有供应商能够完全达标。究其原因,工厂如要合规,需投入的成本非常高,而代工的劳动密集型产品附加值又非常低,供应商将入不敷出,面临生存危机。国内供应商要完全解决这一问题,就不得不对现有代工的商业模式进行创新升级,通过创新产品和创建品牌,抢回定价权,提高附加值,从而创造更多利润。有了丰厚利润就有钱进行投入来规范自身管理,改进劳工条件,合法合规也就水到渠成。当然,拥有自有品牌的优秀企业更多是自发而非被动来提升企业形象了。
如果目前的出口商业模式不改变,传统出口企业也就只能在生死边缘挣扎,当务之急是活下去,面对验厂也只能是简单应对,想花钱进行真正的改进提升几乎不太可能。
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